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重汽豪沃(HOWO)

重汽年會:在改革中發展 力求實現3個20

【卡車之家 原創】2019年11月24日,中國重汽集團在山東濟南召開了主題為“新時代 新重汽 新跨越”的2020年商務大會。

重汽年會:在改革中發展 力求實現3個20

中國重型汽車集團有限公司黨委書記董事長譚旭光、重汽集團各職能部門代表以及來自全國各地的經銷商、供應商、合作單位代表等千余人參會。在本屆年會上,中國重汽集團將會對2019年工作做出總結,對2020年工作作出計劃。

●  2019年在改革中不斷前進

重汽年會:在改革中發展 力求實現3個20

中國重型汽車集團有限公司黨委書記董事長譚旭光

會議在中國重型汽車集團有限公司黨委書記董事長譚旭光先生的致辭中盛大開幕,譚董事長在致辭中對中國重汽集團2019年的整體工作進行了高度總結,并確定了中國重汽集團未來五年內的總體戰略目標,同時也為中國重汽集團如何實現戰略目標指明了前進的方向。

重汽年會:在改革中發展 力求實現3個20

2019年中國重汽集團是不平凡且熱鬧的一年,一年的時間里中國重汽集團不僅完成了2019年銷量的既定目標,同時也在一年內進行改革突破,集團整體采用市場化機制運營,心無旁騖的發展商用車事業。

首先在集團內部采用降本增效機制,導入價值工程理念,降低采購成本,實現公開透明的陽光采購,通過降本進一步強化對市場開拓和研發投入的支持!

其次通過創新造血,進行研發系統改革,加快產品研發和推動數字化轉型。堅持客戶導向、結果導向、問題導向,全面落地“客戶滿意就是我們的宗旨”的核心價值。

最后在營銷策略上,要求營銷體系緊貼市場,對待市場和決策要快速響應,強化考核激勵,提拔選用高能力人才,強調整體工作流程精細管理,提升營銷管理信息化水平。

●  戰略目標確定 實現3個20萬銷量

重汽年會:在改革中發展 力求實現3個20

譚董事長在會議中表示,中國重汽集團要在2025年之前實現重卡、中輕卡、輕型商用車各20萬輛的戰略目標。

●  緊跟市場和引進人才 整合資源助力產業發展

重汽年會:在改革中發展 力求實現3個20

針對如何實現5年內60萬輛的銷量目標,譚董事長提出了如下三點建議:

第一發揮資源優勢,提供更具有競爭力的高端產品,濰柴法士特漢德可為重汽提供支持。同時積極引進人才,進行正向研發,目前2019年引進的1000余位高精尖人才已經全部就位。

第二強化客戶導向,持續優化商務政策和響應機制,因地制宜和因人而異的優化營銷網絡,打造深度融合的命運共同體,實現雙方高效協同,互利共贏,做強親人服務,建立敏捷、高效、完善的服務體系!

第三集團和產品要面向市場,任何人都不能和市場較勁,勇于挑戰,向基建投資量大、銷售業績增長空間提升大和欠發達的地區投放資源。

重汽年會:在改革中發展 力求實現3個20

本次年會期間,共有上百家優秀經銷商獲得中國重汽集團的內部獎。在會議結束前夕,譚董事長向2019年各地優秀經銷商代表頒獎。

譚董事長在會議臨近結束之際向在座的各位重汽員工和重汽經銷商表示感謝。相信在未來的日子里,中國重汽集團將會在譚董事長以及眾多員工和經銷商伙伴的共同努力下更上一層樓。(文/王超鵬)

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